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       2020年，對于各行各業(yè)來說都是無比艱難的一年，一場突如其來的新冠肺炎疫情讓人猝不及防，各行各業(yè)按下了暫停鍵，我國眾多外貿(mào)企業(yè)因海外訂單銳減而停工。而以人員聚集為特征的會展行業(yè)受到的影響尤其明顯，簽證停辦、航班停飛、入境隔離或終止、貨運(yùn)檢疫、展會臨時(shí)取消等各項(xiàng)不確定性因素讓企業(yè)和國外展會主辦及組織方無所適從甚至損失慘重?fù)p失慘重，國內(nèi)會展行業(yè)也受到了巨大的沖擊。雖然下半年開始國內(nèi)會展開始緩慢重啟，但海外疫情卻因?yàn)楦鞣N原因而一直沒有控制下來，很多會展人寄予厚望的2020年底國外展會復(fù)蘇的情況仍然沒有發(fā)生。雖然如此，隨著眾多疫苗的相繼上市，我們?nèi)匀豢梢哉雇裤?021年新的開始。

       2020年自國外疫情爆發(fā)伊始，眾多國外展會就相繼宣布取消或延期，截止至目前的形式來看，2021年海外的大型展會能否順利召開仍然是未知狀態(tài)，新冠這一次的“展覽會寒冬”歷時(shí)比較久，對于做海外展會的展覽公司打擊也更大。所謂窮則思變，變則通，通則達(dá)，“悠長假期”下，各種思考和嘗試應(yīng)運(yùn)而生，新的困惑也如期而至，2021年能否去參加國外展？對于從事國際貿(mào)易的企業(yè)而言，通過參加國外展覽會去開拓當(dāng)?shù)厥袌鍪欠浅Ｖ匾袑?shí)有效的方式，相較于社交媒體營銷、搜索引擎付費(fèi)推廣等近年興起的方式，實(shí)體展覽會有著不可取代的優(yōu)越性：實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶面對面交流，樣品展示和信任感建立，而這些對于國際貿(mào)易來說尤為重要。體驗(yàn)更好、成交效率更高、規(guī)模效應(yīng)更強(qiáng)也使得眾多通過境外展會走出國門的中小企業(yè)受益匪淺。正因如此，2020年國內(nèi)也有少數(shù)外展公司嘗試了國內(nèi)訂展，遠(yuǎn)程參展模式，也幫助部分客戶收獲了訂單?？偠灾?，當(dāng)前應(yīng)該立足當(dāng)下，練好內(nèi)功，調(diào)心態(tài)，謀長遠(yuǎn)，要堅(jiān)信等待是為了以后更好地前行。 

       另外，線上展會是否可以替線下展會，這是很多朋友關(guān)心的問題，海外疫情爆發(fā)以來，直到現(xiàn)在海外展會還沒有完全恢復(fù)，目前也只是疫情相對比較穩(wěn)定的國家，召開了部分展會。國外也有部分企業(yè)在響應(yīng)線上展會。業(yè)內(nèi)再次響起網(wǎng)上展會是否可以替代線下展會的爭論。在我看來，這是老生常談的偷換命題，今年讓全球展覽受損失的不是互聯(lián)網(wǎng)而是新冠肺炎疫情。網(wǎng)上展會在一定程度上能協(xié)助實(shí)體展會更好地搭建數(shù)字展示平臺，依靠互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)工具服務(wù)商貿(mào)對接，但目前遠(yuǎn)談不上取代。今年的廣交會以網(wǎng)上展會的形式舉行，也是各種無奈之下的創(chuàng)新嘗試，而以全省之力打造的廣交會線上展，由于展商對系統(tǒng)的不熟悉，以及網(wǎng)絡(luò)卡頓的各種原因招致不少“吐槽”。而且企業(yè)特別是B2C的行業(yè)如果要想在網(wǎng)上展會中一枝獨(dú)秀，也并不是簡單網(wǎng)上連線即可，各項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先期工作繁多且價(jià)格不菲。用好“互聯(lián)網(wǎng)+展會”的共享經(jīng)濟(jì)、獲客流量、精準(zhǔn)配對和長尾效應(yīng)等優(yōu)勢才能進(jìn)一步推動線上線下完美融合，才能達(dá)到事半功倍的效果。今年全球各大主辦單位也都紛紛嘗試數(shù)字化展會，以期保持與行業(yè)的緊密度并提供更多的在線創(chuàng)新服務(wù)。